Vastuullisuus ja kestävä kehitys nostettiin Fintosin strategiaan vuonna 2023, koska ne ovat tärkeitä asioita omistajille sekä edellytys liiketoiminnan menestykselle ja jatkuvuudelle tulevaisuudessa. Vuonna 2024 on kartoitettu vastuullisuuden nykytila, tehty sidosryhmät osallistava olennaisuusanalyysi, saatu Hiilijalanjälki laskettu -merkki sekä asetettu kestävän kehityksen tavoitteet ja askelmerkit.

Työ vastuullisuuden ja kestävän kehityksen edistämiseksi omassa toiminnassa ja toimitusketjuissa etenee. Vuosina 2024–2026 rakennetaan perustaa: asetetaan tavoitteita, valitaan strategia, luodaan mittaamisen, seurannan ja raportoinnin käytännöt sekä parannetaan toimintaa resurssien kannalta kestävästi.

Kokonaiskuva ESG-nykytilasta

Vastuullisuustyön aluksi selvitettiin ESG-asioiden nykytilaa yrityksen avainhenkilöiden haastatteluin. Tuloksista selvisi, että Fintosilla on tiedostettu jo laajasti ympäristöä, ihmisiä ja hallintoa koskevat vastuullisuusasiat, ja valmius toiminnan kehittämiseen on hyvä.

Eniten toimenpiteitä on jo tehty sosiaalisen vastuun (social, S) osalta liittyen esimerkiksi työhyvinvointiin, -terveyteen ja -turvallisuuteen, monimuotoisuuteen sekä lähiyhteisö- ja viranomaisyhteistyöhön.

Ympäristövastuuasiat (environment, E) ovat hyvissä asemissa lähtökuopissa. Jo aiemmin valaistuksessa on siirrytty vähemmän energiaa kuluttaviin LED-lamppuihin, lajittelu toimii, ja matkustuksessa valitaan kotimaassa auton sijaan yhä useammin juna.

Vuoden 2024 alussa Fintos valittiin mukaan Keskuskauppakamarin ilmasto-ohjelmaan, jossa aloitettiin päästölaskenta. Osoituksena päästölaskennan suorittamisesta Fintos sai kesäkuussa 2024 Hiilijalanjälki laskettu -merkin. Osana ilmasto-ohjelmaa valmistelussa on nyt ilmastotyön tiekartta.

Hallinnon (governance, G) osa-alueella arvioitiin muun muassa taloutta, hallintoa ja johtamista, riskienhallintaa sekä erilaisia toimintaperiaatteita ja ohjeistuksia. Fintosilla muun muassa talouden seurantaa sekä hallinnointi- ja ohjausjärjestelmää on kehitetty systemaattisesti jo pidemmän aikaa.

Olennaisuus arvioidaan sidosryhmiä kuulemalla

Vastuullisuustyön toisessa vaiheessa toteutettiin olennaisuusanalyysi, jonka avulla muodostettiin käsitys kestävän kehityksen päälinjoista. Keskusteluun kutsuttiin keskeiset sidosryhmät: työntekijät, asiakkaat, toimittajat ja palveluntuottajat.

Analyysissä selvitettiin sidosryhmien edustajia haastattelemalla tarpeita ja odotuksia Fintosin vastuullisuustyölle sekä eri näkökohtien tärkeyttä. Haastatteluissa saatiin kattava kuva sidosryhmien näkemyksistä, vaatimuksista ja toiveista.

Ympäristövastuun osalta sidosryhmien näkemyksissä korostuivat päästöjen välttäminen ja vähentäminen toimitusketjujen hallinnan ja omien tuotantomenetelmien kehittämisen kautta.

Sosiaalisen vastuun toimenpiteistä kärkeen nousivat osaamisen kehittäminen ja sen kautta Fintosin jatkuvan kyvykkyyden vahvistaminen sekä työturvallisuus ja -hyvinvointi.

Hallinnon ja talouden vastuun osalta odotusarvona on kestävä ja läpinäkyvä taloudenhoito ja hallinto sekä toiminnan avoimuus. Riskien arviointia, vastuullista hankintaa ja ohjeistuksia pidettiin tärkeinä, koska ne kertovat sitoutumisesta jatkuvaan parantamiseen.

Sidosryhmien mukaan vastuullisuuden kehittämisessä laajaa vastuullisuusraportointia tärkeämpää ovat tarkoituksenmukaiset tavoitteet ja toimenpiteet. Niiden avulla toimitusketju kokonaisuutena saavuttaa suurimman vaikuttavuuden.

Vastuullisuuteen ja kestävään kehitykseen sitoutuminen nähdään kilpailuetuna, johon kannattaa panostaa vapaaehtoisesti ja etunojassa. Avoin ja systemaattinen vuoropuhelu sidosryhmien kanssa on eduksi, sillä se synnyttää parhaimmillaan uusia ratkaisuja ja liiketoimintamahdollisuuksia.

Aktiivista vastuullisuusviestintää toivotaan, sillä se vahvistaa Fintosin brändiä sekä lisää toimitusketjujen veto- ja pitovoimaa.

Olennaisuusanalyysin osana Fintos sai yleiskuvan kestävän kehityksen kokonaisuudesta sekä ehdotuksen toiminnan ja talouden kannalta olennaisista kehittämistoimenpiteistä ja aikataulusta lähivuosille. Ehdotus sisältää sekä yleisiä omistaja- ja strategiatason asioita että E-, S- ja G-aiheiden toimenpiteitä.